2019年11月7-10日，精一咨詢再次走進恒生醫(yī)藥開啟阿米巴經(jīng)營業(yè)績分析與改善專題輔導，歷時4天3夜。

11月7日，李老師列席2019年10月份業(yè)績分析發(fā)表會，并圍繞“經(jīng)營業(yè)績數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析要點”、“如何開展以高毛利產(chǎn)品為核心的業(yè)績分析和改善”、“如何使用五定表將經(jīng)營思考到能看到結(jié)果”等問題進行了一一點評和輔導。

7日下午起，結(jié)合各巴10月的業(yè)績情況，李老師做了歷時4個課時的“如何有效開展業(yè)績分析和改善”專題授課，為企業(yè)提供詳實的業(yè)績分析與改善工具、方法和系統(tǒng)地業(yè)績分析改善模板。

8日，針對企業(yè)的現(xiàn)階段經(jīng)營特點和重點，精一深度輔導了企業(yè)11月份的經(jīng)營目標規(guī)劃和項目立項工作，歷經(jīng)三輪研討和點評，直至當日凌晨方才對11月的經(jīng)營目標和重心確定了初稿，并組織了11月份經(jīng)營目標承諾簽字儀式，為企業(yè)2019年第4季度業(yè)績沖刺提供了源源助力。

11月9-10日，精一在10月份的輔導基礎上，正式向企業(yè)董事會提交了企業(yè)《2020年評價激勵方案》，獲得董事會的高度認可。在此基礎上，進一步輔導企業(yè)完成企業(yè)崗位體系及職責梳理、崗位價值測評和薪酬體系構(gòu)建工作，為企業(yè)2020年的經(jīng)營管理奠定了基調(diào)和方向。